Истински или „изкуствен“ е бумът на производителността в Ирландия?
Зад трафик на Dublin's Liberties, се намира обширната фабрика на една от най-известните марки в Ирландия. Гинес вари бира в градската си фабрика, откогато нейният създател, Артър Гинес, взе над изоставена постройка през 1759 година Сега " черните неща " се създават в голям кампус от здания, свързани с железни тръбопроводи и съпроводени от дрънкане на железни бурета, превозени от мотокари. Операцията, благосъстоятелност на международния колос за питиета Diageo, може да наподобява надалеч от началото на Гинес, само че Ейдън Кроу, действен шеф за бирата, споделя основите на пивоварството бирата не се е трансформирала доста. „ Нашият главен развой в действителност е доста различим от процесите, които би употребявал Артър Гинес. “ The Brew House at St James's Gate отвори през 2013 година и беше най- ефикасни в света по това време, споделя господин Кроу. В момента пивоварната в Дъблин създава 3,5 милиона пинти дневно - това прави 1,3 милиарда пинти годишно. " Технологиите ни разрешиха да бъдем фрапантно по-ефективни, като направихме промени в метода, по който управляваме неща като студена вода, потребление на пара, ползване на електричество и така нататък " споделя той. Г-н Кроу споделя, че има още усъвършенствания, които би трябвало да се създадат. " Поставяте си цели, може би петгодишни, 10-годишни цели. Но когато стигнете до тези стадии, ненадейно откривате, че хоризонтът се е придвижил напред. " Със обилни запаси, великански компании като Diageo могат да се стремят към този небосвод. И не е единствено Diageo – стопанската система на Ирландия се възползва от това, че е база за доста мултинационални компании. Според класацията на Организацията за икономическо съдействие и развиване Ирландия е преди всичко най-продуктивната страна в света. В стопанската система продуктивността е какъв брой стойност прибавя служащият към нещата, които прави или прави, и някои служащи са в положение да прибавят доста повече стойност от други. Например, макар че е ангажиран през целия ден, продуктивността на някой зад щанда на кафене е лимитирана до това какъв брой хората са подготвени да платят за храната и питиета, които продават. Докато някой в мултинационална софтуерна или фармацевтична компания е по-вероятно да работи върху артикули и услуги с висока стойност, което ги прави по-продуктивни съгласно формалните данни. Д-р Ема Хауърд, икономист в Технологичния университет в Дъблин, споделя, че Ирландия е „ неповторим “ образец в международен мащаб, защото високата централизация на мултинационални компании спомага за повишение на продуктивността. " Ако погледнете нашата обща продуктивност на труда, тя е два и половина пъти над междинната за Европейски Съюз “, споделя тя. „ Но в случай че го разделите на вътрешна продуктивност на труда и продуктивност на външния бранш, има огромни разлики. “ Централната статистическа работа на Ирландия мери продуктивността, употребявайки брутната добавена стойност (БДС) на служащ, на час. БДС е общата продукция на артикули и услуги, минус входните разноски. Ако погледнете тази цифра, тя допуска, че задграничните компании движат продуктивността на Ирландия. През второто тримесечие на предходната година БДС на задгранични компании в Ирландия беше 414 евро на служащ на час. За локалните компании цифрата е единствено 55 евро. Данните демонстрират също, че през 2022 година задграничните компании са съставлявали 56% от брутната добавена стойност в ирландската стопанска система. Ирландия е привлекателна за мултинационалните компании заради редица аргументи, в това число ниската ставка на корпоративния налог, споделя доктор Хауърд. " Ако погледнете типовете компании, които са тук - Гугъл, Microsoft, Pfizer, Meta - те създават доста артикули с доста висока стойност, " тя споделя. " Някои от тези артикули може да са интелектуална благосъстоятелност, те не са физически артикули. Така че някои от тях може да бъдат трансферирани през Ирландия, с цел да се възползват от тях по-ниски налози. " Повече технологии за бизнес Но други икономисти настояват, че всички тези мултинационални компании изкривяват икономическите данни на Ирландия. „ Изглежда, че генерира доста икономическа интензивност, само че привличането от това не е толкоз огромно. Всичко е изкуствено в прочут смисъл “, споделя Стефан Герлах, основен икономист в швейцарската банка EFG International и някогашен заместник-управител на Централната банка на Ирландия. Той споделя, че „ не може да е по този начин “, че заливът продуктивността сред интернационалните и локални компании е толкоз необятна, колкото демонстрират цифрите. „ Това е проблем с измерването “, прибавя той. Г-н Герлах споделя, че потреблението на брутния народен приход (БНД) може да е по-точен метод за разискване на продуктивността за Ирландия. Това премерване регистрира по-добре метода, по който мултинационалните компании насочват потока от доходи през своя бизнес. През 2023 година в документ от Ирландския фискален съвещателен съвет се споделя, че потреблението на Разузнавателна служба на ФРГ като мярка може да сложи продуктивността на Ирландия в по-голямо сходство с европейските й сътрудници. Г-н Герлах споделя, че потреблението на подвеждаща мярка за продуктивност може да изпрати държавните управления в неверната посока. „ Съществува риск политиците да надценят изгодите и да подценят евентуалните опасности от съществуването на огромна интернационална кохорта в границите на стопанската система. “ Д-р Хауърд и господин Gerlach споделят, че привлекателността на Ирландия като страна за правене на бизнес не се свежда единствено до налозите. Позицията му на англоговорящ член на Европейския съюз също е преимущество. Освен това Ирландия има добре образована работна мощ. „ Във всички възрастови групи имаме по-висок дял служащи с трето равнище на обучение от междинното за Европейски Съюз. Също по този начин имаме доста по-висок дял на приключилите STEM [наука, технологии, инженерство и математика], в сравнение с нашите сътрудници от Европейски Съюз “, споделя доктор Хауърд. „ Така че ние Имаме тези доста квалифицирани служащи, измежду високообразована работна мощ и това оказва въздействие върху нашата продуктивност на труда. " Каквото и да демонстрират данните, продуктивността постоянно може да се сведе до ежедневното взаимоотношение на личния състав и управлението. Това е изключително по този начин след пандемията, когато доста повече служащи започнаха да работят от у дома. Тези дни е по-малко евентуално чиновниците да са в офиса или може даже да не са в същата страна. Това е всекидневно предизвикателство за Робин Бландфорд. Неговата компания, D4H, обезпечава поддръжка на екипи за незабавно реагиране в международен мащаб. Базиран е във фар от 19-ти век в Хаут Хед, с аспект към Дъблинския залив. Целта на господин Бландфорд е да стимулира личния състав в седем страни. „ Производителността за мен е, когато всички се дърпаме в една и съща посока “, споделя господин Бландфорд. „ Така че в действителност добра връзка, всички схващат и прекаляват с връзката към хората, разбирайки по кой път вървим, по какъв начин да вземем решение. " " Тъй като станахме разпределени, това, което поискахме от хората е да станете част от техните общности. Спрете да позволявате на работното ви място да избира приятелите ви “, прибавя господин Бландфорд.
